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質量管理則充分體現(xiàn)著施工企業(yè)的效益 。因此，管理因素在質量控制中舉足輕重。我們只有加強質量
管理，才能實現(xiàn)向管理 要效益，向質量要效益，使企業(yè)走上質量效益的軌道。

　　建筑產(chǎn)品的質量更是事關 社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業(yè)必須
以對國家 、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個
方面落實質量責任，確保建設工程的質量。
　　
一、質量管 理中存在的問題
　　
 1. 質量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設 工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形
成的，或多或少還帶有計劃經(jīng) 濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的
局部封閉 管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府
部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，其結果 往往保護了落后，使
工程質量受到極大的影響。
　　
 2. 施工企業(yè)法律意識薄弱?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標 準的頒布實
施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程 技術、質量管理中的操作程序和
規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念 弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不
按順序施工，技術措施不當，甚 至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。
　　
 3. 市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各 方從總體素
質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門 ，市場準入制度管理疏漏，在施
工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質無能力或高資質低能力的 不正?，F(xiàn)象或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍
承包，或逃避市場管理搞私下交 易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監(jiān)督
管理的有效 性。
　　
二、加強建筑施工企業(yè)質量來之不易
　　
 1. 建立和完善工程質**領導問責制。施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理對所承建項目的 工程質量負有
領導責任及終身責任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負 責的”原則，從人員、材料、設備、工序
、工藝、技術措施等方面層層落實工 程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。
　　
 2. 嚴格市場準 入。政府要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規(guī)定的注
冊資金、**技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業(yè)績 ，具備足
夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活 動，杜絕無證、越級承攬工程
。第三、嚴格工程材料的采購使用。工程材料是工程建 設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因
此，采購和使用的工程材料質量必 須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料
。必須有產(chǎn)品 合格證或質量保證書，并應符合設計規(guī)定要求；需復試檢測的建材必須經(jīng)復試合格才能使用
；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證 書。同時，還應
注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用 。

 3. 推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相 關。技術因素除了人員的
技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家 建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)
品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑** 終產(chǎn)品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新
換代 ”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。

　　科技是**生產(chǎn)力，體 現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術進步的作用，**終體現(xiàn)在產(chǎn)品質量上。為了
工程質 量，應重視新技術、新工藝的**性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流 程
、質量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝 水平，確保工程質量。

4. 樹立質量意識，提高建設隊伍的素質和工作質量

    ①樹立質量意識，重視質量管理。樹立質量意識是搞好工程質量管理 的首要條件，它起著主導和支
配的作用。要樹立“百年大計，質量**” ，“質量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和
提高工程質 量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)
的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視 程度，往往決定了整
個企業(yè)對工程質量的意識和重視程度。因此，企業(yè)管理層應該樹 立質量意識，重視質量管理。

    ②提高建設隊伍的素質。建設隊 伍素質是搞好質量管理的基本條件，它對工程質量具有決定意義。
他們是建筑工程的 制造者，他們的素質和工作質量直接決定著建筑產(chǎn)品的質量。因此，必須努力提高建設
隊伍的素質，加強建設工隊伍的業(yè)務技術培訓，使之掌握本職本崗位的“應知應會 ”，努力提高建設的技
術水平和操作熟練程度。

　?、厶岣呓ㄔO隊 伍的工作質量。建設隊伍的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由
全企業(yè)每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高企 業(yè)所有部
門和人員的工作質量，才能搞好工程質量。
　　
 5. 強化工程質量監(jiān)理。應該進一步完善工程質量監(jiān)督告知制度，建立“陽光監(jiān)督 ”。工程建設施工
方從建設工程活動一開始，就應享有知情權，了解監(jiān)督工作 的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調動工
程建設、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自 糾、自我約束的積極性和主性，自覺規(guī)范質量行為，減少和避免質
量事故的發(fā)生。
　　
三、結束語
　　
　　綜上所述，提高工程質 量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高
企業(yè)信 譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。重視質量通病產(chǎn)生的原因，并根據(jù)其原 因
制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感，消滅質量通病 ，為用戶提供滿意質量的建筑產(chǎn)品
，是加強對建筑施工企業(yè)質量管理的宗旨。